企業的戰略規劃和營銷管理過程 (PPT 88頁)

學習目標
第一節 企業戰略規劃的重要性
一、企業戰略的含義
二、企業戰略的重要性
國際長壽命著名公司
國內企業流星現象的原因：
第二節 企業戰略規劃的內容和步驟
（一）確定企業任務
2、企業任務書的要求
（二）確定企業目標
（三）安排業務組合
BCG法
2、製定企業增長戰略
後向一體化
橫向一體化
“統一”企業的多角化經營
案例：“巨人集團”的興衰
“巨人集團”的多元化策略
巨人創業成功的奧秘
巨人失敗的原因
多元化戰略成敗的關鍵因素
第三節 企業的營銷管理過程
一、分析企業市場機會
二、研究與選擇目標市場
三、設計新利体育取现 組合
四、管理營銷力量
（二）、競爭性營銷戰略
1、市場領導者戰略
市場領導者戰略
2、市場挑戰者戰略
3、市場追隨者戰略
END

..............................