某谘詢公司高績效團隊建議書(doc 10頁)

目 錄

關於《高績效團隊》...........................1
我們的建議...........................2
講師介紹...........................3
主要課程架構..............................4
授課方法...........................5
實施時間段安排...........................6
達到效果分析...........................7
事項及說明...........................8

單打獨鬥的時代過去了，企業組織唯有發揮團隊精神，才能真正提升競爭力。這一點是企業界共同的認知。團隊之所以為團隊，在於它與一般團體不同，它對工作進展的專注程度、分享價值觀的程度、相互依賴的程度、信守承諾的程度、處理人際關係的技巧、解決衝突的能力、信賴感、合作、共識、傾聽等等都比較強。要達到這樣的境界並不容易，尤其是讓一群意見分歧的個人轉變為高效率團隊，更是一大挑戰。
到底是什麼因素才能造就出一個高效率的團隊？高效率的團隊有七個必備的行為特質：
目標一致（Purpose）、
灌能使之發揮潛力（Empowerment）、
良好的工作關係與溝通（Relationship and Communication）、
彈性（Flexibility）、
追求最高生產力（Optimal Productivity）、
肯定與讚賞（Recognition and Appreciation）、
高昂的士氣（Morale）。

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