塑造卓越領導力與高效能執行力課件(PPT 51頁)

執行為什麼不力？
兵隨將轉，無不可用之才
官之初，性本“從”
六大常見問題
第一執行之術
企業如何走向災難的？
解決問題三種措施
第二執行之力
如何抓小事
細節是認真的態度
挖掘潛力
執行意識16字
執行四步驟 執行16字口訣
第三 執行經理
基層經理（主管）的三個思考
不同層次人員的工作重點
對主管素質的要求有對下、對左右、對上三點
責任→修煉無限心力
責任是自我管理能力核心
工作就意味著責任
負責任、盡義務是成熟的標誌
西點軍校——領袖的土壤
意誌是成敗的關鍵
自 我 塑 造
執行經理的七大問題意識
墨非定律
每天5個必須
人本激勵法
執行經理的10大戒律
人，一定可以分類
攜手共進讓我們都成長為“人財”！

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