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有效執行力培訓課件(PPT 106頁)

所屬分類:
執行力
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有效執行力, 執行力培訓, 培訓課件
有效執行力培訓課件(PPT 106頁)內容簡介

內容綱要
什麼是執行
結果與執行
責任與執行
製度與執行
習慣與執行

有效執行力 主講:肖明彬
會場紀律
內容提要
什麼是執行?
態度是一種潛意識
執行回答的是利潤問題!
為什麼無數公司都擁有偉大戰略,隻有少數公司成功?.
為什麼無數的人都擁有偉大構想,隻有少數人成功?
48字執行真經
小林送合同的故事
因為種種原因沒按時送到!
企業與員工之間的關係是商業交換關係
如果是快遞公司送合同呢?(小紅馬,聯邦快遞)
案例1:公司小李的故事
態度不等於結果
結論一:態度不等於結果
案例2:俄羅斯人種樹的故事
結論二:職責不等於結果
老板會重用誰?
結果是什麼?
什麼是真正的結果:客戶滿意的三要素
結果三要素:
人的一生:不要任務,要結果
做結果:是企業的商業底線
當沒有結果的時候,尊嚴從何談起?
市場要什麼?結果!結果看什麼?價值!
普通的秘書優秀的秘書領導型秘書
結果思維一:外包思維
結果思維二:分解思維
結果思維之三:底線思維
結果思維之四:角色思維
業餘選手專業選手
天上不可能掉餡餅,那就自己做餡餅,每天的結果操練
假設
我是受害者!
誰應當對我的現狀負責?
結論一:百分之百的責任!
07年亞洲杯最大的冷門?!
伊拉克隊將士:將勝利獻給我的祖國
可怕的不是不贏球,而是找到了不贏球的理由!
流傳在中國企業中的“平庸者怪圈”
結論二:
一對一練習:分享你自己
100%思維操練:寫五個,團隊分享
我對我自己永遠負有百分之百的責任!
100%責任操練:寫五個,團隊分享
100%責任不要評判 100%責任不要解釋 100%責任不要借口
百分百責任的信條
打造製度執行力
責任稀釋定律:
執行習慣的培養


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