細節管理與執行力講義課件(PPT 47頁)

執行力與細節
第一節 企業細節管理
一、什麼是細節管理
1.別把責任都歸咎於戰略錯誤
2.箴言裏的細節管理
二、從大處著眼，從小處著手
1.管理革命由事故催發
丹尼爾·麥卡勒姆
麥卡勒姆的管理原則
細節存在於方方麵麵
2.細節管理三原則
三、細節管理——就在你的身邊
2.細節管理無教條
3.管理深度決定細節深度
4.細節管理須分步到位
5.細節不能變瑣屑
第二節 提高執行力
1.企業成功的關鍵因素
4.執行靠細節
二、領導者落實執行的四條基本行為
1、了解你的企業和你的員工
2、堅持以事實為基礎
3、提高員工的能力和素質
4、提高情感強度
情感強度核心特質
讓我們共勉

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