建立支高執行力的精英團隊講義課件(PPT 70頁)

執行中的為什麼？
企業的執行問題
執行的基本命題
影響執行的12種行為傾向
執行的前提
執行是戰略落地的根本保證
隻有準確的執行才能讓策略實施
回答三個管理問題
是什麼構成了職業化？
積極心態是什麼？
積極心態助你成功
忠誠是一種職業生存方式
敬業是最卓越的工作態度
獲得成就的秘訣是什麼？
成就的絆腳石
管理與執行的角色
管理者的表率能力
執行性管理人才的特點
管理者執行力的表現
管理者的自我檢討
執行力不佳的管理因素
合格管理者扮演的角色
提高執行力的18新利真人网 機製
執行力不佳的個人因素
執行力與目標責任體係
目標及目標管理定義
目標的特征
與績效有關的製度功能
恰當的激勵——提高員工滿意度
21世紀創造競爭優勢的激勵策略
用精細化管理提升執行力
從模糊管理向量化管理轉變
提高自己的核心能力——執行力
學以致用：執行力提升解決方案

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