可口可樂足球隊式的團隊建設(doc 9頁)

一、 合作才能踢好球
二、 人人都是球星
三、 關懷留住員工

有這麼個故事在可口可樂（中國）所有員工間廣為流傳：不久前，市場部非碳酸飲料組四位同事一起乘坐大巴出行，不幸出了車禍，三位同事嚴重受傷，要休息兩個月。當時非碳酸飲料組和碳酸飲料組正在合作一個項目。得知合作小組的意外事故後，為了不耽誤項目的進程，碳酸飲料組和非碳酸組餘下的那位同事一起，義務承擔了非碳酸飲料組的全部工作，項目得以順暢進行。
　　講到這個故事，可口可樂（中國）飲料有限公司18新利真人网 經理彭智勇感到很自豪。“可口可樂公司就像一支足球隊，雖然後衛有後衛的工作範圍，前鋒有前鋒的職能區域，但前鋒不在的時候後衛要補上。這是公司的一個運作模式。”
　　同樣讓彭智勇感到非常自豪的，是每一個“足球隊員”體現的主人翁意識。這不僅表現在努力做好現有的工作，還體現在勇於承擔責任、積極進取的行為。
　　古人用“一山不容二虎”來形容自我意識很強的人相處不易的困境。在可口可樂（中國），員工的合作精神和自我意識卻通過建立足球式的團隊融合在一起。他們是怎麼做的呢？

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