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項目管理與P3軟件應用課件(PPT 99頁)

所屬分類:
項目管理
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684 KB
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相關資料:
項目管理, p3軟件應用
項目管理與P3軟件應用課件(PPT 99頁)內容簡介
——項目管理與P3軟件應用
1.工程項目本身的基本內容
2. 網絡計劃技術的基礎知識
3.計算機方麵的基本知識
1. 網絡計劃技術
1.2 CPM與PERT
1.3 網絡圖的表現形式
1.3.1 雙代號網絡圖(ADM)
1.3.2 單代號網絡(PDM)
1.4 網絡計劃的計算及參數
前推法計算
總浮時與自由浮時
1.5 網絡計劃技術的優勢與特點
2.廣義網絡計劃
3.網絡計劃應用愈來愈廣泛
1.1 編製前工作及應考慮的問題
1.2 新建工程步驟
啟動P3
新增工程
1.3 P3的作業類型
1.4 輸入作業與邏輯關係
在橫道圖中增加作業和關係
在網絡圖中輸入作業與關係
使用邏輯跟蹤檢查作業順序
利用作業詳情表
1.5 進度計算
1.6 進度計算操作方法與數據日期
2.1用PDM來反映施工過程
用PDM反映作業關係示例
用ADM反映作業關係示例
第一天的回顧與總結
3.1橫道圖
3.2 時標網絡圖
3.3 純邏輯網絡圖
3.4 自定義視圖
4.1工程管理信息編碼分類
4.2 作業代碼
4.3 作業分類碼、作業代碼分類碼
4.4 WBS編碼
WBS結構示例
5.1 資源與費用管理
5.2 P3資源與費用科目
5.3 定義資源與費用科目
定義資源
前一天的回顧與總結
簇資源
驅控資源與工期
資源的限量、單價及有效期
定義費用科目
加載資源與費用
資源和成本的分析(一)
資源和成本的分析(二)
6.1 定義與加載日曆
6.2 限製條件
7.1計劃分析、建立目標主要內容
7.2 進度計劃分析
7.3 進度計劃壓縮步驟
7.4 資源平衡
有時間限製的平衡(平衡前)
有時間限製的平衡(平衡後)
無時間限製的平衡
7.5 建立目標工程
7.6 目標比較
8.1 動態控製流程
8.2 進度跟蹤與更新
8.3 動態選擇進展中的作業
8.4 利用作業表格輸入實際情況
8.5 費用計算規則
默認的計算規則
8.6分析工程進展、編製差值報告
8.7總體更新
九、多級網絡計劃分流與整合 資源、成本進一步分析
9.1 多級網絡計劃的分流與整合
多級網絡計劃示例
多級網絡圖
二級網絡計劃
9.2 資源成本的進一步分析
作業類型和資源日曆的關係
資源曲線
自定義資源曲線
10.1 P3其它主要功能模塊
10.2 P3二次開發慨述
P3預算軟件接口流程
上海普華產品與服務

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