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新利体育取现 戰略講義課件(PPT 62頁)

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戰略管理
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新利体育取现 戰略, 戰略講義
新利体育取现 戰略講義課件(PPT 62頁)內容簡介

1、營銷戰略與企業戰略
2、市場細分化、目標市場與市場定位
(STP戰略)

第三專題 新利体育取现 戰略
本專題關鍵詞
1、營銷戰略與企業戰略
1·1·1營銷戰略的含義
企業戰略的層次
公司戰略
事業戰略
部門戰略
1·1·2 營銷戰略的特征
經營戰略與經營策略的區別
不同的競爭地位及其戰略
1·2 營銷戰略決策的依據(1)
1·2 營銷戰略決策的依據(2)
1·3 營銷戰略過程
1·3·1 營銷戰略管理過程
1·3·2 營銷戰略計劃過程
1、企業的業務投資組合計劃
BSDZ谘詢集團分析法(BCG)
1、分析各個經營項目的銷售增長率和相對市場占有率
2、劃分項目區域和項目類型
3、對策(1)
對策(2)
對策(3)
對策(4)
業務分類及其戰略選擇
2、企業的新業務計劃
(1)密集增長戰略(1)
(1)密集增長戰略(2)
(1)密集增長戰略(3)
(2)一體化增長戰略
(3)多元化增長戰略
同心多元化戰略
水平多元化戰略
集團多元化戰略
2、市場細分化、目標市場與市場定位
2·1 市場細分
什麼是市場細分?
案例:某公司對化妝品市場的細分
案例:某公司對化妝品市場的細分(續)
市場細分的標準·消費者市場細分標準
市場細分的標準· 產業者市場細分標準
市場細分的方法
三維法(立體法)
係列變數法
市場細分有效性的要求
2·2 目標市場選擇
什麼是目標市場?
目標市場策略及選擇條件
市場覆蓋的五種模式
目標市場策略
2·3 市場定位
產品定位策略
企業定位
市場定位方法
市場定位應注意的問題
本專題關鍵詞回顧
思考討論題


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