戰略管理-企業職能戰略講義(PPT 52頁)

主要內容
第一節 職能和職能戰略
第二節 新利体育取现 戰略
第三節 財務戰略
第四節 研究與開發戰略
第五節 18新利真人网 戰略
第六節 生產戰略

企 業 戰 略 管 理
第七章 企業職能戰略
【知識回顧】多元化大型企業的戰略層次
主要內容
第一節 職能和職能戰略
二、職能戰略的任務
三、職能戰略的內容
第二節 新利体育取现 戰略
新利体育取现 戰略需要考慮的問題
一、目標新利体育取现
市場細分的意義
市場細分的依據
市場細分的步驟
目標市場的選擇標準
目標市場的選擇方法
目標新利体育取现 戰略
二、新利体育取现 策略製定
第三節 財務戰略
財務戰略需要回答的問題
一、財務戰略的目標
二、財務戰略的類型
1、籌資戰略
2、投資戰略
3、利潤分配戰略
第四節 研究與開發戰略
研究與開發戰略需要回答的問題
一、研究與開發工作的類型
二、研究與開發戰略的類型
第五節 18新利真人网 戰略
18新利真人网 戰略需要解決的問題
一、18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃
二、人員選聘
三、人員培訓
四、人員激勵
五、人員績效考評
第六節 生產戰略
生產戰略需要回答的問題
一、企業生產係統的功能分析
二、確定生產係統的功能目標
三、生產質量戰略
四、采購戰略
謝謝大家！

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