有效應對並購過程中的管理危機(doc 6頁)
有效應對並購過程中的管理危機(doc 6頁)內容簡介
一、 有效應對並購管理危機,管理者需要多找自身危機
二、 管理危機應對策略分析,有效應對管理危機
三、 走出管理危機再看危機,管理者需積極應對變化
據統計,全球跨國公司並購有六分之五是失敗的,原因主要在於並購過程中以及並購之後由於多元化文化背景下的磨擦、碰撞很容易造成各種管理危機。管理者如果沒有掌握有效應對管理危機的策略,很容易導致整個並購過程的失敗。並購中出現危機,這是一個世界性的難題。我國企業近年來並購活動風起雲湧,管理者必須重視並購中經常會出現的危機,加強防範以確保並購的真正成功!
近年來我國企業並購活動風起雲湧,其中不乏成功的案例。然而真正達到並購前預期的目標僅僅是少數,大部分並購活動要麼中途流產徹底失敗了,要麼隻是名義上實現並購卻沒有實質上達成雙方預期的目標。原因何在
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