如何看待戰略變革講義課件(PPT 28頁)

主要內容 戰略變革的內涵、原因 戰略變革的類型、過程 戰略變革的管理、因素 戰略變革的評價、調整 如何看待戰略變革 戰略變革的內涵 戰略變革的原因 戰略變革的類型 戰略變革的過程 （一）三階段理論 三階段理論有四個假定： （二）自發性變革理論 1、學習理論 2、五因素理論 戰略變革的管理 （一）變革管理的風格 (二)戰略變革中的各類角色 （三）戰略變革的溝通 （四）戰略變革的戰術技巧 時機的選擇 裁員與減少組織層次 短期見效 戰略變革的關鍵性因素 戰略變革評價 戰略變革調整 謝謝聆聽
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