國際谘詢公司IT信息規劃模板(PPT 51頁)

目錄
信息化規劃方法介紹
集團項目安排及運作方式建議
為集團項目提供的專家與顧問介紹

說明
本模塊為某國際著名谘詢公司針對於大型企業IT信息規劃模板。
股份有限公司企業信息化項目規劃文件
信息化業務總體邏輯思路
通常將根據項目的具體情況，細分為多個階段與步驟的工作
第一階段：管理診斷及戰略明晰
第二階段：信息化管理基礎提升
第二階段達成目標
第三階段：IT規劃
第三階段達成目標
第四階段：係統選型規劃
第四階段達成目標
根據項目內容，確定實施路徑
根據實施路徑，分解任務確認計劃，項目計劃分為總體計劃與周滾動計劃
通過組織結構OBS與工作分解結構WBS形成責任矩陣，保證項目最終的成功實施
項目總監——運作/信息化谘詢中心總經理簡曆
謝 謝

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