中海集團並購貨運航空貨運業務項目建議書(PPT 59頁)

目錄
一、項目主要內容
二、項目時間與人員安排
三、新華信管理谘詢簡介

中海集團並購揚子江貨運航空貨運業務項目建議書
保密和版權聲明
重要說明
目錄
新華信將從中海集團戰略的角度出發分析本次並購的必要性與可行性，同時，通過綜合未來航空貨運的戰略前景和揚子江貨運目前的財務價值來確定並購的價格範圍
項目內容子目錄
戰略定位分析的整體框架
戰略定位分析大綱
航空貨運行業趨勢分析示意
航空貨運行業趨勢分析－各細分市場分析
航空貨運行業趨勢分析－確定行業細分市場的趨勢分析
航空貨運行業趨勢分析－確定區域細分市場的趨勢分析
行業價值鏈分析示意
行業價值鏈分析－各環節增值效應分析示意
行業競爭狀況分析－行業集中度分析示意
行業競爭狀況分析－行業集中度變化趨勢分析示意
主要競爭對手分析示意
主要競爭對手分析示意（續）
行業關鍵成功因素分析示意
集團戰略分析示意
物流業務戰略分析示意
航空貨運業務戰略定位分析
並購雙方業務協同效應分析框架
運營協同效應分析大綱
業務並購的風險因素分析大綱
風險分析示意
新華信為中海集團並購揚子江航空貨運業務估算價格範圍
新華信將從中海集團的並購意圖出發，對揚子江貨運的戰略價值和財物價值進行評估，最終確定業務的揚子江綜合價值範圍
中海集團收購揚子江的意圖
收購揚子江貨運戰略價值評估
收購揚子江貨運財務價值評估
根據收購意圖評估綜合收購價值
必要性和可行性分析中的資料需求
揚子江估值中的資料需求
項目成功關鍵
項目小組構成
項目人員職責
項目時間安排

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