某培訓營銷策略的研究範本(DOC 45頁)
某培訓營銷策略的研究範本(DOC 45頁)內容簡介
目錄
引言 1
1 理論綜述 2
1.1 服務營銷的涵義 2
1.2 服務營銷的特征 2
1.3 從戰略上提高核心競爭力 2
1.4 培訓市場的特征 3
1.5 影響服務產品的營銷環境 4
2 我國培訓市場需求及競爭格局分析 6
2.1 我國培訓市場現狀分析 6
2.2 培訓熱門需求 7
2.3 培訓市場競爭格局及發展趨勢 7
3 華方培訓沈北分校新利体育取现 策略研究 9
3.1 華方培訓沈北分校概況 9
3.2 華方培訓新利体育取现 策略研究 9
4 華方培訓新利体育取现 策略優化建議 12
4.1 華方培訓市場SWOT分析 12
4.1.1 發展機會 12
4.1.2 威脅 13
4.1.3 華方培訓的優勢 15
4.1.4 華方培訓的劣勢 16
4.2 華方培訓新利体育取现 策略優化建議 17
4.2.1 培養創新的營銷文化 17
4.2.2 建立科學的營銷管理體係 22
4.2.3 選擇合適的營銷發展戰略 22
4.2.4 塑造優秀的營銷組織團隊 28
4.2.5 形成品牌效益 29
5 結論 30
致謝 31
參考文獻 32
附錄A 33
附錄B 38
..............................
引言 1
1 理論綜述 2
1.1 服務營銷的涵義 2
1.2 服務營銷的特征 2
1.3 從戰略上提高核心競爭力 2
1.4 培訓市場的特征 3
1.5 影響服務產品的營銷環境 4
2 我國培訓市場需求及競爭格局分析 6
2.1 我國培訓市場現狀分析 6
2.2 培訓熱門需求 7
2.3 培訓市場競爭格局及發展趨勢 7
3 華方培訓沈北分校新利体育取现 策略研究 9
3.1 華方培訓沈北分校概況 9
3.2 華方培訓新利体育取现 策略研究 9
4 華方培訓新利体育取现 策略優化建議 12
4.1 華方培訓市場SWOT分析 12
4.1.1 發展機會 12
4.1.2 威脅 13
4.1.3 華方培訓的優勢 15
4.1.4 華方培訓的劣勢 16
4.2 華方培訓新利体育取现 策略優化建議 17
4.2.1 培養創新的營銷文化 17
4.2.2 建立科學的營銷管理體係 22
4.2.3 選擇合適的營銷發展戰略 22
4.2.4 塑造優秀的營銷組織團隊 28
4.2.5 形成品牌效益 29
5 結論 30
致謝 31
參考文獻 32
附錄A 33
附錄B 38
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