勞動用工管理變革與用工風險防範(ppt 202頁)

《勞動合同法》修正案解讀
多元用工模式選擇與風險防範
“欠薪入刑“司法解釋解讀與風險防範
勞動爭議司法解釋四解讀與風險防範
新疆實施《工傷保險條例》辦法解讀與工傷處理實務
招聘、勞動合同簽訂與試用期管理實際務
勞資關係現狀與用工政策走向前瞻
專題一、《勞動合同法》修正案解析
一、《勞動合同法》修正案概述
二、《勞動合同法》修正內容與影響
1、勞務派遣公司資質的要求
2、勞務派遣同工同酬的要求
3、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”崗位的界定
4、違反勞務派遣的法律責任
5、修正案的溯及力
三、修正勞務派遣用工的原因
勞務派遣 N宗罪
四、勞務派遣後續政策前瞻
地方關於勞務派遣的規定及派遣走向預測
《勞務派遣規定》草案若幹問題
五、修正案後續影響分析
勞務派遣用工梳理要點
專題二、多元用工模式選擇與風險防範
一、用工模式概覽
1、什麼是用工模式
2、用工模式發展趨勢
3、我國用工模式的類型
4、影響用工模式選擇的因素
5、用工模式選擇的原則
二、標準勞動用工的利弊與風險防範
1、標準勞動關係的認定
2、標準勞動關係下的三類用工
3、標準勞動關係的法律要求
4、標準勞動關係的利弊分析
三、勞務派遣用工的利弊與風險防範
3、勞務派遣用工的法律要求
4、勞務派遣中的典型問題分析
5、派遣雙方的利益平衡點
四、非全日製用工的利弊與風險防範
五、內退、停薪留職、兼職人員等招用與風險防範
1、特殊用工的對象
2、特殊用工對象的法律定性
六、勞務（雇傭） 用工利弊與風險防範
1、勞動關係、勞務關係、雇傭關係
實習、退休人員用工關係的定性
地方法院關於勞動用工與勞務用工的判定口徑（供參考）
七、外包的運用與風險防範
1、外包的起因與概念
2、外包發展的基礎
3、外包的競爭優勢
4、什麼樣的業務可以外包——定性分析
4、什麼樣的業務可以外包－定量分析
個人承包可能帶來的風險
法條鏈接1
法條鏈接2
6、外包的實施與風險防範
八、其他形式用工的使用與管理
1、借調
2、承攬
3、代理
4、幫工
九、另類“用工”現象
多元用工小結
專題三、“欠薪入刑”司法解釋解讀與風險防範
一、“欠薪入刑’的由來與司法解釋出台背景
二、欠薪追究刑事責任的情形
三、經政府有關部門責令支付的情形
四、欠薪追究刑事責任的數額要求
五、欠薪可以最高判7年的情形
六、欠薪刑事責任的承擔主體
七、欠薪刑責豁免、減輕、從輕的情節
專題四、勞動爭議司法解釋四解讀與用工風險防範
二、勞動爭議案件受理中的裁審銜接規則
二、“一裁終局”案件中的裁審銜接
“一裁終局”案件的種類
單位不服一裁終局案件裁決的救濟措施
三、勞動爭議調解中的調審銜接新規則與操作實務
四、經濟補償金中的“工齡”認定規則
關聯企業的認定
經濟補償金“工齡”認定新規下的用工成本測算
五、競業限製新規則
1、未約定競業限製經濟補償金的處理
2、約定競業限製經濟補償的處理
3、單位不支付競業限製經濟補償金的處理
4、單位單方解除競業限製協議的處理
5、勞動者違約的責任承擔
競業限製糾紛預防策略
六、勞動合同變更新規則
七、解除勞動合同時工會程序新規則
八、單位經營期限屆滿導致合同終止的經濟補償金
九、外國人、港澳台人員大陸就業的關係定性
專題五、《新疆實施<工傷保險條例>辦法》解讀與工傷處理實務
一、工傷保險精要
1、HR學習工傷保險的意義
2、工傷保險製度三環節
勞動能力鑒定的流程
3、工傷保險待遇結構
4、工傷保險繳費方式
5、我國工傷保險政策三個發展階段
二、新《辦法》修改解析
1、工傷保險繳納、統籌、工傷保險調劑等新規定
2、工傷保險辦理時間節點新規定
3、工傷和職業病直接導致其他疾病的新規定
4、工傷保險基金支付範圍的調整
5、再次鑒定、複查鑒定的費用承擔
6、停工留薪期護理費承擔
7、職業病一次性工傷醫療補助金增發比例
8、退休後鑒定為職業病的處理
9、異地居住員工工傷舊傷複發的醫療待遇享受
10、供養親屬撫恤金的補差規定
11、克扣工傷保險待遇的責任
三、工傷認定
1、工傷認定的關鍵
上下班途中交通事故的工傷構成要件對比
上下班工傷認定的規則
3、三類視同工傷的情形
4、三類不得被認定工傷的情形
四、工傷待遇項目、支付渠道與標準
工傷待遇計發中的疑難問題
工傷醫療費用超標部分的處理規則
按低基繳納社保的工傷賠付差額風險
工傷賠償與民事賠償競合時的處理規則
最高院：“統一第三人侵權工傷賠償案件裁判標準”問題的答複(2011.11)
新疆：勞動行政部門與法院的口徑
五、工傷職工勞動關係的處理
六、工傷風險防範與責任轉嫁
1、加強安全生產教育
2、及時參加工傷保險
3、把好員工入職審查關
4、積極向第三方追償
工傷賠償與民事賠償項目對照列表
5、有效利用商業保險
6、創新用工模式
專題六、招聘、勞動合同簽訂、試用期管理實務
一、招聘管理中的法律風險防範
（一）招聘管理的重要性
1、招聘的重要性——基於管理的視角
2、招聘的重要性——基於法律的視角
18新利真人网 成本的範圍
（二）招聘前的注意事項
1、招聘前應考慮的備選方案
2、招聘中的HR與部門主管的分工
（三）招聘管理中的風險防範
1、招聘的相關法規政策
2、招聘法律風險概覽
3、不合規風險的預防
3、或然風險的預防
背景調查與風險防範
4、操作風險的預防
錄用通知書的製作
招聘流程設計
二、新員工勞動合同簽訂中的法律風險防範
1、簽約主體的識別——單位主體
1、簽約主體的識別——員工（簽訂什麼樣的合同）
雙重勞動關係的相關規定
2、合同種類的選擇
4、簽約時間的掌控：單位未及時簽訂合同的責任
4、勞動合同管理風險防範方案
三、新員工試用期管理中的風險防範
1、試用期中的誤區
2、試用期的期限設計
3、試用期的工資標準
4、試用期解除勞動合同的條件
需要思考的問題
5、試用期員工管理思路
招聘條件與錄用條件
試用期錄用條件的設計
招聘入職管理風險防範小結
專題七、當前勞資關係現狀與用工政策走向前瞻
一、當前的雇傭環境與勞動關係現狀
勞動爭議情況
二、用工政策走向前瞻
1、就業的新提法
2、居民收入倍增的新提法
3、收入分配製度改革與工資立法走向
收入分配製度改革中與勞動用工有關的量化指標
三、2013年值得關注的勞資新政
四、勞動爭議預防策略

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