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品牌定位實施管理課件(ppt 99頁)

所屬分類:
品牌管理
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12524 KB
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相關資料:
品牌定位, 實施管理, 管理課件
品牌定位實施管理課件(ppt 99頁)內容簡介
第一節 品牌定位的內涵
第二節 品牌定位的程序
第三節 品牌定位的實施
本章結構提示
第一節 品牌定位的內涵
一、定位的含義
二、品牌定位的含義
三、品牌定位的層次
第二節 品牌定位的程序
小鏈接:實施定位前應思考的幾個問題
一、分析營銷環境
二、確定差異化優勢,實施品牌定位
表:常見的差異化變量
小鏈接:中國果汁飲料市場的定位戰
三、對品牌定位進行傳播
表:常用的傳播工具
四、對品牌定位進行檢測與評估
小鏈接:創建一個傑出的品牌定位所需要的步驟
第三節 品牌定位的實施
一、品牌定位策略
表:牙膏市場的利益細分
小案例:軒尼詩的文化定位
策略之一:生命之水”,形成品牌精神
策略二:限量版,走高端定位策略
策略三:絢麗篇章,多品牌
策略四:雕琢細節
二、品牌再定位
三、品牌定位的常見誤區
課程延伸:品牌定位點的選擇模型
模型應用-以佳傑士兒童牙膏為例
案例1 雅悅酒店的綠色(低碳)定位
希爾頓酒店集團公司(Hilton Hotels Corporation)
洲際國際酒店集團(Intercontinental Hotels Group)
萬豪國際酒店集團公司(Marriott International, Inc. Hotels)
聖達特國際集團(CENDANT Corporation)
凱賓斯基國際酒店集團
喜達屋國際酒店集團(Starwood Hotels & Resorts Worldwide)
雅高集團(ACCOR)
香格裏拉酒店集團
小常識:香格裏拉?!
案例2:Body Shop的品牌定位策略
小鏈接:安妮塔·羅迪克創業之初的三大奇思妙想
附:天才企業家的十項品質

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