職業經理人的知識結構配置(PPT 76頁)

目 錄
第一部分 理念認識篇
第二部分 價值功能篇
第三部分 實操使用篇

職業經理人的知識結構配置
導語：職業經理人是當今社會主流群體
目 錄
第一部分:理念認識篇
一、職業經理人職業特性
（一）職業經理人的功能價值是什麼？
（二）職業經理人的欲望清單
二、職業階梯走向剖析（圖）
三、職業的類別模塊分解（圖）
四、職業發展各個階段的特點
五、職業經理人區別於一般員工的特質
六、中國現代職業經理人的成功基因
七、職業經理人的人才觀
八、十種最不應追隨的老板
第二部分:價值功能篇
一、當今職業經理人最缺失的知識管理模塊
二、職業經理人管理的三個層級策略
三、民企精英職業進程中麵臨的九個沼澤地
四、當代職業經理人的職業升級最難逾越的能力阻礙——管理
第三部分 實操使用篇
一、職業經理人的學習方向
3、職業經理人的第一張王牌
二、當代職業經理人的知識配置解構
2、職業經理人知識配置的十二個流程
三、職業經理人學習知識八大手段
四、當代商業精英知識配置的八大誤區
五、職業經理人知識配置（核心競爭力）標準
六、職業經理人的智慧采集策略
七、職業經理人知識應用風格上的五大雷區
八、問題解決的九種思維策略
九、管理指令的五種方法
十、職業經理人的名、利、情關係均衡法
十一、職業經理人如何讀懂老板
十二、職業經理人的“人脈銀行”及“人心工程”
十三、老板最討厭的10種下屬

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