職業經理人經贏之道講義課件(PPT 123頁)

職業經理人經贏之道
水的哲學
經理人三步曲
優秀經理人的技能結構
經理人的工作作風
經理人的十大鐵律
關於管理的基本認識
基本的思維原則
管理理念十五條
如何獲得支持
獅子的捕獵藝術
太陽的啟示
聚焦
經理人的思維模式(一)
經理人的思維模式（二）
企業經營管理十大理論
木桶理論—發現問題
牽牛理論——把握問題的關鍵
牧童理論——誰是解決問題的關鍵人
觸網理論——解決問題必須有係統的思考方法
作繭自縛----做網而不是做條帶
企鵝理論——隨時解決發展中的問題
兔子理論—生存是最大的問題
扣子理論——市場調研是關鍵
飛機理論——產品線要豐實
盒子理論—武大郎開店要不得
七要，七不要
分粥
你想到了什麼
什麼是創新
創新十七點（一）
創新十七點（二）
創新十七點（三）
創新十七點（四）
經理人的情商素質訓練
讓失去變得可愛
培養積極的心態
成功者與失敗者的最大區別
心態決定成敗
世上沒有失敗，成功在於堅持
用積極的心態改變我們的現狀
我們不怕競爭
正確對待失敗與挫折
如何能夠堅持到底
有理想，有勇氣，就能戰勝一切
包容和耐心——經理人的能力
培養正確的工作態度（一）
培養正確的工作態度（二）
培養正確的工作態度（三）
永遠充滿自信
培養自己的自信心（一）
培養自己的自信（二）
開發潛能，創造事業新天地
如何開發潛能
要有目標和追求
自我激勵的語言
自我激勵語言
改善自己的習慣
改善自己的習慣（二）
改善自己的習慣（三）
學習意識
知識創造財富,學習創造未來!
為什麼現在學習如此重要
學習是必須的
我們為什麼要學習
我們為什麼要學習
我們生活在一個多變的時代
學習的內容
學習的渠道
學習的三大原則
有效學習的方法之一
有效的學習方法之二
學習的六多一堅持的準則
目前企業在人才管理方麵的現狀與問題
人才的衡量標準
永遠保持清醒
案例一
案例一
案例二
深刻的教訓
企業在人才引進上的誤區
啟示
誰是員工
員工在企業中的地位和作用
員工的需求
職場的四種人
勤奮、實幹、甘於奉獻的牛
忠誠、能幹、高效的快馬
好吃懶做的豬
聰明、不肯實幹、經常搗亂的壞狗
先學會“折磨”自己
要學會“折磨”屬下
激勵的涵義
激勵的功能
激勵的十大作用
激勵的原則
激勵的要點
激勵的誤區
激勵的方法與形式
績效激勵法
競爭激勵法
目標激勵法
危機激勵法
成功激勵法
培訓激勵法
職務激勵法
民主激勵法
環境激勵法
挑戰激勵法
感情激勵法
人格激勵法
榜樣激勵法
榮譽激勵法
內在激勵法
形象激勵法
興趣激勵法
激發員工積極性的技巧
鬆下激勵員工的20種技巧
鬆下激勵員工的20種技巧

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