主管管理實戰技能訓練課件(PPT 53頁)

主管的任務
管理要“有心正確”
什麼是“悟”?
管理的任務
管理者的任務
什麼是管理？
為什麼要管理 ？
管理的五個難題
管理技術
計劃職能
組織職能（一）
組織職能（二）
控製職能（一）
控製職能（二）
控製職能（三）
控製職能（四）
控製職能（五）
成就——綜合
管理四大基本技術
管理技術及方法
主管的管理技術（一）
主管的管理技術（二）
提 示
主管應具備的核心技能
提示
主管的涵養
主管涵養的兩方麵（一）
主管涵養的兩方麵（二）
是什麼造就了強大的秦軍?
科學的方法
統一的標準
完善的管理製度
注重細節的管理模式
嚴密的組織
嚴格的執行+製度
商鞅變法
韓非子·內儲說上
嚴格流程
強化製度監管
製度應該是一隻熾熱的爐子！
教化人心
點亮員工的心
管理方法
蝴蝶效應：

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