公司采購業務運作精要1(ppt 41頁)

一、 采購基本知識
二、 采購作業流程
三、 采購需求描述
四、 采購準備工作
五、 采購實施作業
六、 采購控製作業
七、 供應商的管理
八、 采購談判技巧
九、 采購品質管理
十、 采購成本控製

一、 采購基本知識
采購的含義
采購管理的內涵
采購的範圍
采購的職能
采購人員的業務素質
采購的含義（一）
1、狹義的采購(Purchase) ——是指限於“購買”(Buying)的方式，由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為過程，亦即所謂的“一手交錢，一手交貨”或“銀貨兩訖”。
個人——滿足消費需求；公司——滿足生產需求
注意點：在狹義的采購之下，買方一定要先具備支付能力，也就是要有“錢”才能換取他人的物品，未滿足自己的需求。
“錢”-現金的價值與重要性
采購的含義（二）
2、廣義的采購（Procurement)——購置係指除了以購買的方式，占有物品之外，還可以用下列途徑取得物品的使用權，來達到滿足需求的目的。
租賃：即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用權。
（舉例：1、租結婚禮服。2、租錄影帶或武俠/愛情小說。3、租用貨車等）
借貸：即一方以無需支付任何代價的方式，取得他人物品的使用權；使用完畢，僅返還原物品。
（舉例：1、朋友之間借錢/借房。2、各母,子公司之間，生產資料彼此調撥）
交換：以物易物的方式，取得物品的所有權及使用權。
（舉例：1、中國 前蘇聯。
2、美國通用汽車公司 埃及納塞汽車公司)
征收：政府以有償和無償方式，取得民間物品的使用權或所有權。
（舉例：戰爭時，政府征用鋼鐵廠及機械廠，作為生產武器企業管理的用途）

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