某金屬製品公司18新利真人网 管理谘詢報告(DOC 75頁)
目 錄
1 前言 7
2 上海天勳金屬製品股份有限公司情況介紹 9
3 18新利真人网
管理谘詢項目目標和要求 11
3.1 項目目標 11
3.2 項目要求 11
4 項目診斷思路和工作情況 12
4.1 診斷目標和思路 12
4.1.1 診斷目標 12
4.1.2 診斷思路 12
4.2 理念和方法培訓 15
4.2.1 《現代企業員工觀念更新》培訓 15
4.2.2 《經理人員角色定位》培訓 16
4.2.3 《現代企業18新利真人网
工作》介紹 17
4.2.4 《18新利真人网
管理的思路和原則》培訓 18
4.3 了解公司情況 19
4.3.1 收集資料情況 19
4.3.2 與陳日偉總裁交流的情況 20
4.3.3 與經理及骨幹人員座談 21
4.4 問卷調查 21
4.4.1 員工滿意度調查 21
4.4.2 企業情況調查 24
4.4.3 18新利真人网
調查 24
4.4.4 18新利真人网
管理調查 27
4.4.5 18新利真人网
專項調查 27
4.5 員工訪談 36
4.5.1 初步訪談 36
4.5.2 進一步訪談 38
4.6 數據資料分析 40
4.6.1 組織結構分析 40
4.6.2 人員狀況分析 41
4.6.3 18新利真人网
工作分析 41
4.6.4 潛在問題分析 41
5 天勳公司優勢分析 42
5.1 政策環境和市場優勢 42
5.2 公司背景和資源優勢 43
5.3 經營者優勢 43
5.4 18新利真人网
優勢 44
6 天勳公司18新利真人网
管理工作中存在的問題分析 44
6.1 人員素質問題 44
6.1.1 問題描述 45
6.1.2 原因分析 46
6.1.3 建議對策 46
6.2 管理製度問題 47
6.2.1 問題描述 47
6.2.2 原因分析 48
6.2.3 建議對策 48
6.3 製度執行問題 48
6.3.1 問題描述 48
6.3.2 原因分析 49
6.3.3 建議對策 49
6.4 薪酬問題 50
6.4.1 問題描述 50
6.4.2 原因分析 51
6.4.3 建議對策 52
6.5 福利問題 52
6.5.1 問題描述 52
6.5.2 原因分析 53
6.5.3 建議對策 54
6.6 員工培訓問題 54
6.6.1 問題描述 54
6.6.2 原因分析 55
6.6.3 建議對策 55
6.7 工作合作問題 56
6.7.1 問題描述 56
6.7.2 原因分析 56
6.7.3 建議對策 57
6.8 人際關係問題 57
6.8.1 問題描述 57
6.8.2 原因分析 58
6.8.3 建議對策 58
6.9 企業文化問題 58
6.9.1 問題描述 58
6.9.2 原因分析 59
6.9.3 建議對策 59
7 對天勳公司18新利真人网
管理工作的建議 59
7.1 建立公司18新利真人网
管理的整體框架 60
7.1.1 基本思路 60
7.1.2 工作重點 62
7.2 建立健全18新利真人网
管理製度 63
7.2.1 基本思路 63
7.2.2 工作重點 66
7.3 崗位評價係統 66
7.3.1 基本思路 66
7.3.2 工作重點 67
7.4 績效考核係統建設 68
7.4.1 基本思路 68
7.4.2 工作重點 70
7.5 激勵及薪酬體係建設 71
7.5.1 基本思路 71
7.5.2 工作重點 73
8 結束語 74
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