項目采購與合同管理(ppt 64頁)

第五章 項目采購與合同管理
第一講 項目采購管理 Project Procurement Management
第二節 購成本占銷售額的百分比
第三節 工程物資設備采購合同的管理
第二講 項目發包模式選擇
BOT模式
第三講 項目招投標管理
招標的方式
建設工程施工招標的必備條件
招標的程序
第二節 項目投標管理
投標書的內容
開標
評標
投標擔保
保證金或保函（Bond or Letter of Guarantee ）
第四講 項目合同管理
一、按計價方式分類
二、按照工程建設階段分類
三、與建設工程有關的其他合同
四、合同談判的主要內容
五、糾紛的解決
第五講 FIDIC合同條款
三、FIDIC(菲迪克)簡介
FIDIC下設專業委員會
四、FIDIC合同文件的特點
本章課程內容介紹到這裏
五、FIDIC99年版四本合同條件的比較
第六講 項目招投標案例 —魯布革水電站引水工程國際招標
水力發電工程三部分：
2.招投與評標
（1） 編製招標文件
（2）公開招標
（3）開標
（4）評標和定標
第二階段終評
有關協調小組
第七講 索賠管理
(3)索賠分類
建設工程索賠成立的條件
索賠程序

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