某公司本地化采購管理研究(pdf 76頁)
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某公司本地化采購管理研究(pdf 76頁)內容簡介
第一章緒論1
第一節研究背景和意義1
一、研究背景一·l
二、研究意義2
第二節研究目的和研究方法2
一、研究目的2
二、研究方法·4
第三節論文結構4
一、研究內容4
二、研究的邏輯框架·5
三、研究的流程框架6
第二章相關理論回顧·8
第一節本地化采購基本理論及應用條件8
第二節本地化采購的主要步驟9
本地化采購與全球采購戰略......
采購管理的內容及采購成本管理控製
H公司本地化采購管理現狀及改進動因分析
H公司簡介與采購流程介紹點
第二節H公司的本地化采購現狀及問題分析18
一、H公司供應商分布及采購產品種類介紹·19
二、H公司本地化采購現狀及問題分析22
三、H公司庫存管理現狀及問題·25
第三節本地化采購管理的流程分析及改進的必要性28
一、本地化采購管理的流程分析28
二、本地化采購管理改進的必要性30
第四章H公司本地化采購供應商先期開發32
第一節供應商新產品開發先期導入32
一、供應商新產品開發先期導入的意義一32
二、供應商新產品開發先期導入的實施33
三、供應商新產品開發先期導入的績效評估...35
第二節本地化采購供應商的選擇與開發36
一、供應商開發的戰略分析36
二、供應商開發及選擇的綜合評分體係.38
第三節本地化供應商的質量管理¨41.
一、供應商先期質量策劃41
二、供應商過程和產品質量控製42
三、質量跟蹤、監控和持續改進42
第五章H公司本地化采購成本控製...48
第一節本地化采購成本控製的必要性與目標48
一、采購成本管理的必要性·:?...48
二、采購成本降低的目標設定50
第二節采購管理中直接成本控製與實施一51
一、直接采購成本控製5 l
二、直接采購降低的實施53
第三節采購管理中間接成本控製55
一、供應商準時交貨的目標與改進實施.55
二、H公司的庫存管理58
第六章結論及展望62
第一節研究結論與創新點...62
一、研究結論62
二、創新點63
第二節不足與進一步研究的展望63
一、存在不足63
二、需要進一步研究的問題63
..............................
第一節研究背景和意義1
一、研究背景一·l
二、研究意義2
第二節研究目的和研究方法2
一、研究目的2
二、研究方法·4
第三節論文結構4
一、研究內容4
二、研究的邏輯框架·5
三、研究的流程框架6
第二章相關理論回顧·8
第一節本地化采購基本理論及應用條件8
第二節本地化采購的主要步驟9
本地化采購與全球采購戰略......
采購管理的內容及采購成本管理控製
H公司本地化采購管理現狀及改進動因分析
H公司簡介與采購流程介紹點
第二節H公司的本地化采購現狀及問題分析18
一、H公司供應商分布及采購產品種類介紹·19
二、H公司本地化采購現狀及問題分析22
三、H公司庫存管理現狀及問題·25
第三節本地化采購管理的流程分析及改進的必要性28
一、本地化采購管理的流程分析28
二、本地化采購管理改進的必要性30
第四章H公司本地化采購供應商先期開發32
第一節供應商新產品開發先期導入32
一、供應商新產品開發先期導入的意義一32
二、供應商新產品開發先期導入的實施33
三、供應商新產品開發先期導入的績效評估...35
第二節本地化采購供應商的選擇與開發36
一、供應商開發的戰略分析36
二、供應商開發及選擇的綜合評分體係.38
第三節本地化供應商的質量管理¨41.
一、供應商先期質量策劃41
二、供應商過程和產品質量控製42
三、質量跟蹤、監控和持續改進42
第五章H公司本地化采購成本控製...48
第一節本地化采購成本控製的必要性與目標48
一、采購成本管理的必要性·:?...48
二、采購成本降低的目標設定50
第二節采購管理中直接成本控製與實施一51
一、直接采購成本控製5 l
二、直接采購降低的實施53
第三節采購管理中間接成本控製55
一、供應商準時交貨的目標與改進實施.55
二、H公司的庫存管理58
第六章結論及展望62
第一節研究結論與創新點...62
一、研究結論62
二、創新點63
第二節不足與進一步研究的展望63
一、存在不足63
二、需要進一步研究的問題63
..............................
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