商業地產的開發招商與運營管理及存在的問題(PPT 86頁)

商業地產的開發、招商與運營
商業地產的定義
商業房地產按行業類型可以分為
連鎖超市
便利店
折扣店
折扣店、超市、購物中心“三巨頭”
商業街
（1）鄰裏型商業街
(2)地域型商業街
(3)地區型商業街
(4)大型商業街
專賣店
SHOPPING MALL（1）
SHOPPING MALL（2）
SHOPPING MALL（3）
商業地產與住宅類地產的區別
運做成功的商業地產項目須具備
一、急功近利，出售產權和“填充式”招商弱化項目的競爭力
二、定位不明確，經營項目雷同無特色
三、缺乏現代化管理模式和係統性營運技術管理人才
商業地產前期銷售和後期經營的關係
小 結
建 議
現代商業空間的打造
商業空間的銷售
商業空間的招商
招商操作具體種類
統一運營一般包含四個方麵的內容
統一招商管理的概念
統一招商管理的十項基本原則
一、維護購物中心的產業經營黃金比例
二、維護購物中心的統一主題形象、統一品牌形象
三、購物中心招商目標要在功能和形式上“同業差異、異業互補”
四、購物中心經營方式的選擇原則
五、招商順序原則
六、核心主力店招商布局原則
七、特殊商戶招商優惠原則
八、租賃經營采用“放水養魚”的原則
九、統一招商的“管理”要充分體現和強調對商戶的統一服務
十、購物中心完善的信息係統
一、租戶管理
1、租戶信息資料管理
2、租戶的調整及招商
3、租戶行為管理
4、租戶服務
二、運營營銷
三、物業管理
商業空間操作流程
成功打造商業秘籍
招商秘籍
商業空間培育過程

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