定位報告的寫作小結(ppt 90頁)
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- 發展戰略
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- 定位報告
定位報告的寫作小結(ppt 90頁)內容簡介
正向推導
本報告的研究思維導圖
簡化版(重案例經驗,輕市場分析)
思維導圖
基於內容(目錄)的報告模式2
逆向推導
技術路線圖
報告寫作過程的技術小結
兩種思維方式
研究意義
研究概述
項目分為兩個模塊
一、東宛寫字樓定位
問題界定
項目方向
項目方向研判
市場戰略
方向2:發展戰略
方向2:競爭戰略
方向5:發展戰略
產品解構
總體物業發展建議
二、淄博張店項目整體定位
概念創新模式條件匹配
案例借鑒
結構導圖
項目SWOT分析
項目市場占位----領導者地位
發展戰略
項目定位
客戶定位——以張店區為主,周邊區縣為輔
訪談客戶AIO量表
檔次定位——中高檔產品,高品質形象入市
周邊配套商業現狀——沿街鋪麵,檔次較低
功能定位——商業+住宅
商業形式——80米風情商業街
形象定位——都市內的國際生活
案名與主題推介
備選案名
三、青島萊鋼大廈項目發展方向及初步定位
報告的主要內容
房地產市場總結
項目發展方向
綜合體四種發展模式KPI(關鍵績效指標)
發展模式選定
青島世紀廣場與廣州中旅
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