HONDA 戰略分析(ppt 42頁)
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HONDA 戰略分析(ppt 42頁)內容簡介
一、 中國汽車市場背景分析
二、 本田公司概要
三、 理論分析框架
四、 本田基本理念
五、 本田公司宗旨
六、 本田公司使命
七、 本田公司的自我定位
八、 移動文化的提供者
九、 本田公司目前在中國的戰略
十、 外部審計和內部審計
十一、 戰略實施
中國汽車市場背景分析
某年是 “中國的汽車元年”,綜觀全年,中國轎車市場有如下特征:
一、市場環境發生了很大的變化。首先是中國加入WTO的第一年,關稅下調,汽車進口配額增加,導致大部分品牌價格下調。
二、今年的轎車市場增長幅度大,根據中國政府十五計劃的預測,某年轎車市場容量為84萬輛, 但是1~11月轎車市場累計產量97.9萬輛,累計銷量102.8萬輛,比去年同期分別增長48.4%和51.8%。產銷率達到105.1%,呈現銷大於產的良好態勢,全年預計達到115萬輛,預計明年將超過130~140萬輛。
三、汽車行業重組、合並速度加快。
本田公司概要
公司名稱:本田技研工業株式會社
總公司: 日本國東京都
海外工廠:17家
成立時間:1948年9月
公司代表:社長 吉野浩行
資本金:860億日元(截止2001年3月)
本田基本理念
尊重個性
三個喜悅(購買的喜悅、銷售的喜悅、創造的喜悅)
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