企業文化的思考與實踐講座(PPT 68頁)

主要內容
一、引言及背景分析
二、什麼是企業文化
三、集團公司為何要搞企業文化
四、集團公司企業文化建設的實踐與探索

一、引言及背景分析
西方管理的四個階段
上個世紀八、九十年代西方管理理論的新發展
全球掃描
案例：
重要結論：
為什麼企業文化理論能迅速傳入中國
二、什麼是企業文化
（二）企業文化（Corporate Culture)概念界定
（三）企業文化定義：
如何理解企業文化？
（四）企業文化的功能
(五）企業文化結構
（六）企業文化的表現形式——CIS
三、集團公司為什麼要搞企業文化
曆屆全球500強前十名名單
2005年中國企業500強座次排定
2005年中國煤炭工業100強部分企業對比表
2005年安徽企業50強座次排名
（二）集團公司進行企業文化建設的目的
四、集團公司企業文化建塑的實踐和探索
（一）領導寄語：
（二）集團公司視覺識別係統
（三）集團公司企業文化十大構成要素
1. 願景激勵
2. 願景的作用
3. 成功願景的特征
4.共同願景——組織的靈魂
案 例：
5.個人願景+團隊願景=組織願景
6.集團公司願景
集團公司企業文化十大構成要素之二
經營理念：
企業戰略
員 工 訓 導 詞
企業品牌
集團公司企業文化核心理念
案 例
同 仁 堂
集團公司企業精神
經 驗
集團公司的發展曆程體現了其精神內涵
安全文化建設
2.安全文化建設的目標：
3.安全文化建設的標準：
4.集團公司安全文化建設的實踐
5.安全核心理念
6.學會改變習慣
7。安全原理
8.安全管理15法
9.安全格言、警句（125條）
企業文化建塑中注意的幾個問題
謝 謝 大 家！

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