企業文化二院案例課件(PPT 37頁)

第14講 案例分析
二院的困境
二院該怎麼發展?
大討論
醫院發展的大環境
政策製度環境
市場環境
醫院發展的中環境
金華市三類醫院對比
醫療服務供求對比
醫院發展小環境
製定和實施新戰略
階段性成果
反思改革的實質
醫院文化建設的基礎
醫院文化建設啟動
醫院文化定位
核心價值觀提煉
快樂醫療？？？
核心價值觀的詮釋
快樂醫療的觀念體係
核心價值觀的培育
觀念更新---精神文化層
規則重構---製度文化層
病人出院時的“五個一”製度
流程再造---製度文化層
行為激勵—行為文化層
活動安排—行為文化層
標識設計—物質文化層
二院“快樂醫療”文化的傳播
“快樂醫療”文化案例的啟示
企業文化建設的切入點
企業文化建設的主體
文化建設的過程
文化建設的方法
企業文化建設的基本原則

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