企業文化管理—公司持續發展的動力源泉課件(PPT 53頁)
企業文化管理—公司持續發展的動力源泉課件(PPT 53頁)內容簡介
主要內容
中西方企業文化的差異
企業文化的基礎知識
企業文化管理的方案與實施
企業文化管理—公司持續發展的動力源泉
什麼是文化?
文化的內涵
企業文化
企業文化的內涵
企業文化與公司管理架構
企業文化對企業的影響
今日議題
中西方組織管理文化的比較
中國人以管理家庭的方式管理企業、國家;西方人以管理國家的方式管理企業、家庭
中西方不同人性假設的差別
中西方價值判斷的差別
中國人重內容,西方人重形式
企業文化的類型
企業文化核心概念
製定願景的要點
願景舉例:我們渴望成為什麼樣的企業?
一力物流的願景(建議)
價值觀涉及的方麵
企業價值觀舉例:我們在追求目標時遵循何種準則?
一力物流的核心價值觀(建議,供討論)
什麼是使命?
使命舉例:我們為誰創造價值?為誰服務?
一力物流的使命 (建議,供討論)
企業文化的層次
企業物質環境好壞是企業文化的一種直觀反映
無形的文化通過有形的製度載體得以體現
企業文化的六大功能
企業文化的重要性
畸形的企業文化導致安然的毀滅
文化管理是企業管理發展的重大趨勢
企業形象識別係統 CIS
企業文化與企業形象的關係
企業文化內部評價的指標體係(一)
企業文化內部評價的指標體係(二)
企業文化外部評價的指標體係
一力物流企業文化現狀? (討論)
確定符合本企業情況的文化模式
先進的文化能夠有效地推動企業發展
聯想的文化路徑
一力物流所需要的文化 (建議,供討論)
企業經營理念係統的再造和導入
如何實現激勵管理
如何實現團隊管理
如何實現情感管理
如何改進企業內部的教育製度
調整企業的形象係統適應文化的轉變
企業的價值觀與員工行為
現代企業文化應該提倡哪些員工行為
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