企業文化經典案例課件(PPT 64頁)

主要內容
一、企業文化的內涵和特征
二、企業文化要處理的十個矛盾
三、如何建設企業文化
四、企業文化和企業家
五、企業文化的誤區

胡潤的故事
SAP公司的C—TOP文化
麻省理工學院
企 業 文 化
要 點
一、企業文化的內涵和特征
1、企業文化的定義
定義二:赫爾雷格爾的定義
2、企業文化的內涵
五因素說
兩種文化總和說
群 體 意 識 說
精 神 現 象 說
4、企業文化的層次
企業文化的新特征(知識經濟時代)
二、企業文化要處理的十個矛盾
三、如 何 建 設 企 業 文 化
四、企業文化和企業家
思考題
惠普與康柏合並案--文化融合
惠普的文化
康柏的企業文化
慣例性的活動---反複誦讀和領會
慣例性的活動---定期演講
慣例性的活動---新產品的出廠儀式
華為的案例
華為---行為準則
IBM 核 心 價 值
END

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