製定決策-管理者工作的本質(ppt 44頁)

製定決策-管理者工作的本質(ppt 44頁)內容簡介

決策製定過程
定義決策和決策製定過程
描述決策製定過程的八個步驟
作為決策者的管理者
詳述理性決策的假設
描述有限理性、滿意和承諾升級的概念
解釋直覺決策
比較程序化和非程序化決策

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