決策與決策方法理論(ppt 68頁)
決策與決策方法理論(ppt 68頁)內容簡介
決策與決策理論
決策過程
決策的影響因素
決策的方法
第一節 決策與決策理論
決策的類型與轉換
二、決策理論
古典決策理論
行為決策理論
三、決策的原則
四、決策的依據
第二節 決策過程
第三節 決策的影響因素
第四節 決策方法
一、定性決策方法
(一)集體決策方法
頭腦風暴法
名義小組技術
德爾菲法
美國蘭德公司
(二)有關活動方向的決策方法
管理你的職業生涯—進行個人SWOT分析
經營單位組合分析法
政策指導矩陣
二、定量決策方法
(一)確定型決策方法
(二)不確定型決策方法
最小最大後悔值法解題
(三)風險決策方法
決策樹結構
決策樹法分三個步驟
三、計算機模擬決策方法
四、決策模擬演練
決策中的博弈論
博弈方的收益分析
..............................
決策過程
決策的影響因素
決策的方法
第一節 決策與決策理論
決策的類型與轉換
二、決策理論
古典決策理論
行為決策理論
三、決策的原則
四、決策的依據
第二節 決策過程
第三節 決策的影響因素
第四節 決策方法
一、定性決策方法
(一)集體決策方法
頭腦風暴法
名義小組技術
德爾菲法
美國蘭德公司
(二)有關活動方向的決策方法
管理你的職業生涯—進行個人SWOT分析
經營單位組合分析法
政策指導矩陣
二、定量決策方法
(一)確定型決策方法
(二)不確定型決策方法
最小最大後悔值法解題
(三)風險決策方法
決策樹結構
決策樹法分三個步驟
三、計算機模擬決策方法
四、決策模擬演練
決策中的博弈論
博弈方的收益分析
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