目標導向的績效管理(ppt 70頁)

* 一、目標管理的基本認識
1.績效管理與目標管理
2.目標管理的基本觀念
3.目標管理的優缺點
* 二、工作目標的選擇
1.工作目標的來源
2.工作目標類別
3.部門的工作目標
4.個人的工作目標
* 三、工作目標的設定
1.工作目標的設定步驟
2.目標的維持、變更或新增
3.目標水準設定的考量因素
4.目標水準的設定
* 四、工作目標展開
1.目標的展開
2.目標的分解
3.目標的達成計劃
* 五、目標追蹤與修改
1.目標追蹤方法
2.目標修改作業
* 六、目標之績效評核與激勵措施
1.績效評估的方式
2.成果的有效激勵

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