學習型組織與團隊建設課件(PPT 50頁)

第四章創建學習型組織促進團隊建設
一、什麼是學習型組織？
什麼是學習型組織？
學習型組織的真諦
變革是學習型組織永恒的主題
創建學習型組織是一場變革
二、為什麼要建設學習型組織？
1.人是組織發展的中心
2.學習型組織是學習型社會的基礎
3、學習型組織的特點和作用
小結：成為學習型組織的理由
三、如何建設學習型組織？
建設學習型組織的五項修煉
一.什麼是自我超越
二.如何修煉“自我超越”
自我超越的內在機製
關於心智模式的先入為主、思維定勢、局部思考
一.什麼是心智模式
影響心智模式形成與改變的要素
心智模式的特點
二.如何改善心智模式
溝通管理模型
案例遊戲：變通思維訓練
你想跳多高，就會跳多高——目標決定人生
一.什麼是共同願景？
三.案例分析：
一.什麼是團體學習
團體學習必須具備的三個方麵
二.團隊學習的形式——頭腦風暴法
頭腦風暴（Brain Storming ）
三.頭腦風暴的演練
一.什麼是係統思考
二.如何係統思考——消除組織成長的智障
青蛙效應：不能覺察漸進變化的威脅
三.係統解決
你是在哪個層麵上解決問題？
2.關聯分析法

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