創業者自我營銷與團隊建設(PPT 44頁)

第三講 自我營銷與團隊建設
一 創業者自我營銷
如何有效營銷自我？如何讓他人記住我？ 如何讓他人對我印象深刻？
二 組建創業團隊
創業投資的評估架構（哈佛模式）
最佳團隊成員——行為的決定因素
好員工的標準
（二）創業團隊人員的來源
討論：下麵兩位偉人帶領團隊的區別？
（三）企業在人才選拔、使用的誤區
（四）創業期企業所需人才的四個特征
（五）創業期企業人才的使用
三 創業者圓融人際關係的構建
一表人才
兩套西裝
三杯酒量
喝酒看公務員所在的部門
四圈麻將
五方交友
六出祁山
七術打馬
八口吹牛
九分努力
十分忍耐
四 構建人際關係的誤區
和諧處世的八大原則
成功創業的八大原則
三種成功商數
五 識才、選才和用才

..............................