打造團隊執行力培訓課件(PPT 32頁)
打造團隊執行力培訓課件(PPT 32頁)內容簡介
主要內容
一、為什麼要討論執行力
二、關於執行力的自我管理法則
三、關於執行力的管理試驗
四、發揮個人主動性
五、提升執行力的對策
團隊執行力
軍 隊
執行力決定因素
心態調整
自我管理八項原則
練習題
時機很重要，不能因為追求完美而失去時機，在不失時機的同時做到盡善盡美。
九個人過橋的實驗
員工四大執行心態
如何發揮主動性
如何實現終極期望（簡單方法與策略）
實現終極期望的障礙
結論——終極獎勵
冠軍團隊九大特質
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