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醫藥企業新利体育取现 戰略(PPT 48頁)

所屬分類:
戰略管理
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醫藥企業, 企業新利体育取现 , 新利体育取现 戰略
醫藥企業新利体育取现 戰略(PPT 48頁)內容簡介

主要內容
企業戰略
醫藥企業戰略計劃過程
醫藥企業新利体育取现 戰略管理過程

第六章 醫藥企業新利体育取现 戰略
本章學習內容
第一節 企業戰略
本節學習內容
一、企業戰略的概念與特征
二、企業戰略的層次結構
(一)總體戰略
(二)經營單位戰略
(三)職能戰略
三、醫藥新利体育取现 戰略的概念、地位和作用
第二節 醫藥企業戰略計劃過程
計劃
企業戰略計劃過程
一、規定企業任務
二、確定企業目標
三、安排業務組合
1.BSDZ谘詢集團法(BCG法)
2.美國通用電氣公司法(GE法)
四、製定新業務計劃
企業實行多元化需要具備相應的條件
第三節 醫藥企業新利体育取现 戰略管理過程
醫藥企業新利体育取现 戰略管理
一、醫藥企業新利体育取现 戰略管理的任務
二、醫藥企業新利体育取现 戰略管理過程
(一)分析市場機會
(二)選擇目標市場
(三)確定新利体育取现 組合
(四)醫藥企業營銷活動的管理


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