領導統馭、共存共榮(ppt 80頁)

一、何謂領導
二、領導的早期理論
三、特征論
四、行為論
五、密西根大學的研究
六、行為論：體恤和主導結構
七、俄亥俄州立大學的研究
八、行為論：領導者報償和懲罰行為
九、特征論與行為論的比較
十、領導的權變理論：費德勒的模式
十一、領導風格
十二、情境特性
十三、權變模式
十四、領導權的當代觀點
十五、路徑-目標理論
十六、伏隆與葉頓模式
十七、領導者—成員交換理論
十八、轉型和魅力領導
十九、轉型領導
二十、轉型領導者如何影響追隨者並促成改變？
二十一、溝通協調的重要性
二十二、溝通、協調的原則
二十三、組織形象之塑造
二十四、自我理念的型塑
二十五、惜緣、惜福
二十六、一念之間！
二十七、幸福與否？在於你的心怎麼看
二十八、勿小覷自己的力量！！
二十九、誓為小泥鰍，讓組織充滿活力
三十、不要像土虱，活力中帶刺
三十一、因為我是醫生！
三十二、成為善人就是上帝最大的獎賞
三十三、建立良好人際關係
三十四、無法改變環境，就改變你自己
三十五、勿做螃蟹、拉人做墊背
三十六、花花世界，人生大道理
三十七、分數是要用加的
三十八、原諒失誤，下半場更精采
三十九、寬大接受，否則永遠失去
四十、出什麼聲，就有什麼回響
四十一、山不過來，我們過去吧！
四十二、溝通協調的技巧
四十三、同理心、化幹戈為玉帛
四十四、你聽到蟋蟀的叫聲了嗎？
四十五、讓心歸零
四十六、洞察機先、機靈應變
四十七、先入為主，誤會難解
四十八、堅持己見，斷送生機
四十九、傳統不反省， 就沒有價值！
五十、習慣困住了你自己！
五十一、忘卻本質、迷失無助
五十二、小不忍則亂大謀
五十三、迂回是最短的途徑
五十四、在意別人言，什麼都不適
五十五、三明治讚美法，甜美受用
五十六、優點可能是致命的缺點
五十七、危機是良機、契機、也是轉機
五十八、努力進取，達成目標
五十九、樂觀進取、歡樂無窮
六十、心寬如湖，人生不苦
六十一、欲望無窮、過度成鎖煉
六十二、享受生命中的自然
六十三、輕如一杯水，拿久也是壓力
六十四、休息一下，讓靈魂趕上！
六十五、忍受挫折，砂礫成珍珠
六十六、你是蘿卜、蛋、咖啡？
六十七、沒有蒸發，如何超越
六十八、隻要努力向前、幸福永遠跟著你

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