某時裝生產公司管理製度彙編(doc 243頁)

總經理辦公會管理規定11.25
附件一、 會議紀要示例
附件二、 會議簽到表
香港謝氏時裝有限公司車輛管理辦法—3
附件1：福建香港謝氏時裝有限公司車輛使用申請表
附件3福建香港謝氏時裝有限公司車輛使用記錄表
附件4福建香港謝氏時裝有限公司油耗統計表
人資行政中心
福建香港謝氏時裝有限公司值班製度
附件1： 講師評估表
附件2： 培訓計劃表
附件3： 培訓內容記錄表
附件4： 培訓課程安排表
附件5： 培訓評估表
附件6： 培訓簽到表
附件7： 培訓通知
附件8： 培訓行動計劃表
附件9： 培訓預算申請表
附件10： 培訓總結 報告表
附件11： 學員簡曆表
附件12： 學員 培訓情況登記表
附件13： 外派 培訓協議書
附件14： 外派 培訓申請表
附件15： 部門專業技能 培訓需求申報表
附件16： 員工 培訓需求 調查問卷（201 年度）
附件17： 講師聘任書
附件18： 講師選拔評價表
附件19： 講師資格申報表
華虹仿古磚品牌 培訓手冊
第一章 華鴻品牌簡介（3）
第二章 營銷中心組織結構圖（4）
第三章 日常工作 流程圖（5）
第四章 華鴻仿古磚 產品 知識（11）
第五章 仿古磚市場主流品牌簡介（14）
第六章 品牌理念及裝飾風格（16）
第七章 華鴻仿古磚 產品賣點（28）
第八章 市場前景與區域強勢 經銷商（33）
第九章 渠道開發（35）
第十章 陶瓷相關 知識（46）
第十一章附：開業及 促銷指引（62）

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