運行班“四型”班組建設係列管理辦法(doc 103頁)

“五大員”崗位職責9
五大員考核細則 10
班組長工作作風 12
班組各崗位工作標準13
班組獎罰製度 15
(一) 安全考核與獎罰製度 15
(二) 班組創新績效考核辦法 19
(三) 班組學習培訓管理辦法 23
(四) 班組內部獎罰製度、獎勵分配辦法 24
(五) 四型班組建設獎勵分配辦法 25
班組內部市場化核算結算管理製度26
“安全生產型”班組建設 41
“安全生產型”班組建設管理辦法 41
文明生產管理辦法 46
隱患排查、治理管理辦法 49
安全事故報告製度 52
設備管理及考核製度 53
記錄管理辦法 55
“學習創新型”班組 58
“學習創新型”班組建設實施辦法 58
班組創新獎勵及單項獎分配辦法 62
班組創新考核辦法 63
班組“學習培訓”創建實施方案 66
“導師帶徒”實施細則與經驗分享交流 70
“質量效益型”班組 71
“質量效益型”班組建設管理辦法 71
班組內部市場化核算結算管理製度72
班組材料管理辦法 78
班組節能降耗管理製定 81
經濟分析會製度 85
“文明和諧型”班組 86
“文明和諧型”班組建設管理辦法 86
班組輪值製度 87
士氣管理操作方法 91
看板管理製度93
班組班務公開製度 97
班組民主管理製度98
班組員工行為規範檔案管理辦法 99
新聞宣傳管理製度101

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