製程質量管理係統項目報告(PPT 55頁)

主要內容
第一章 項目範圍、參與單位人員、目標介紹
第二章 項目所涉及流程現狀分析
第三章 項目實施改善過程說明
第四章 實施項目改善效果評價
第五章 項目後續展望

第一章 項目範圍、參與單位人員、目標介紹
第一章項目範圍、參與單位人員、目標介紹
製程質量管理係統項目背景
製程質量管理係統項目範圍
項目主要目標介紹
流程控製目標
第二章項目所涉及流程現狀分析
一、公司目前相關流程、製度的配置介紹
二、項目流程的現狀水平與問題分析
模塊換料前期狀況
模塊功能測試前期狀況
模塊出入庫前期狀況
三相電子表裝配前期狀況
單相電子表裝配前期狀況
不良品維修控製
電子模塊批次送檢合格率前期狀況
成品批次送檢合格率前期狀況
第三章項目實施改善過程說明
項目的內控改善計劃與具體步驟設計
項目進度表
已實施15項目陳述
第四章實施項目改善效果評價
1.電能表生產工序覆蓋率達50%
2.客戶化工序分解
3.工序流程自動監控
4.條碼追溯
5.SMT器件和插件器件換料記錄管理
6.建立自動模塊功能測試係統（FCT）
6-1.FCT效率提升（一）
6-2.FCT效率提升（二）
7.模塊入出庫
8.裝配一環節主要部件的批次投用信息記錄和關聯
9.裝配二環節主要部件的批次投用與客戶信息記錄關聯
10.優化一檢工序
10-1.一檢效率比對
11.優化二檢工序
11-1.二檢效率比對
12.建立在線維修中心
15.質量提升效果確認
16-1.項目附帶收益-物料標簽統一
16-2.項目附帶收益-電子器件倉防靜電改造
第五章項目後續展望
1.所有表計產品的推廣運用
2.工序覆蓋範圍的增加
3.所有校驗台的改造
4.FCT測試係統再完善及推廣
5.標準化設計
製程質量管理係統項目報告完畢！

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