軟件開發項目管理(PPT 92頁)

目錄
項目管理概述
軟件生命周期
軟件度量
軟件項目估算
風險管理
軟件項目計劃
V 小 結
參考資料

I 軟件項目管理概述
1.1 軟件項目管理的目的
1.2 軟件項目管理的重要性
1.3 軟件項目管理的對象
1.4 項目管理的主要任務
2 軟件生命周期
2.1 軟件過程的三個主要階段
定義階段
開發階段
維護階段
2.2 什麼是軟件生命周期
2.3 軟件生命周期模型
2.4 瀑布模型(1)
瀑布模型(2)
瀑布模型(3)
瀑布模型(4)
2.5 進化模型(1)
進化模型(2) - 原型模型
進化模型(3)
2.6 螺旋模型(1)
螺旋模型(2)
螺旋模型(3)
2.7 統一軟件開發過程(USDP)框架
USDP概述
USDP術語
USDP的高層視圖
USDP的高層視圖(續)
USDP的高層視圖(增量模型)
USDP的特點
2.8 軟件生命周期的選取評價準則(1)
軟件生命周期的選取評價準則(2)
3 軟件度量
3.1 軟件度量的基本概念
3.1 軟件度量的基本概念(續)
3.2 軟件度量的意義
3.2 軟件度量的意義(續）
3.2 軟件度量的意義(續)
3.3 度量元
(1)什麼是度量元
(2)資源和成本的度量
例：人員配置情況
(3)項目進度與進展狀態的度量
工作單元完成狀態
測試用例完成狀態
(4)增長和穩定性度量
例：需求變化的度量
(5)產品質量的度量
例：問題報告狀態
例：軟件問題數的功能域分布圖
(6)軟件質量度量
(7)軟件程序度量
麵向規模的度量
麵向規模的度量(續）
4 工作分解結構( WBS)
4.1 WBS
4.2 WBS中的層次結構
4.3 產品層次結構
4.4 活動層次結構
4.5 構造 WBS
WBS例子
5 風險管理
5.1 風險策略
5.2 風險特性
5.3 風險管理活動
5.3.1 風險識別
風險識別概述
項目風險識別
技術風險識別
商業風險識別
人員風險識別
開發環境風險識別
5.3.2 風險估計
5.3.3 風險評價
5.3.4 風險駕馭和監控
6 項目計劃
6.1 項目計劃的重要性
6.2 項目計劃的動態性（1）
6.2 項目計劃的動態性（2）
6.3 項目計劃的三個前提
6.4 軟件項目計劃的套件
6.5 軟件項目(開發)計劃的內容
6.6 甘特圖
6.7 PERT和CPM技術（1）
PERT技術和CPM（2）
PERT技術和CPM（3）
PERT技術和CPM（4）示例
PERT技術和CPM（5）分層任務網絡圖
參考資料
謝 謝!

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