企業財務製度的建立與實施專題講座(ppt 88頁)

許多成功和失敗的案例
他們為什麼成功？為什麼失敗？
我們今天研究的切入點——企業的18新利网址多少 製度
企業18新利网址多少 製度 的建設與實施主要內容要點
一、管理製度與製度化管理
1.1 企業經營管理係統
1.2 管理製度
1.3 製度化管理
二、18新利网址多少 與18新利网址多少 製度
2.1 18新利网址多少
2.1.1 什麼是18新利网址多少
2.1.2 財務部門五個職能的發揮如何？
監控器舉例：——用因素測算法監控公司成本降低率
因素測算法舉例計算結果
監控器舉例：——因素測算法應用總結
2.1.3 18新利网址多少 活動循環
企業價值鏈分析
2.1.4 18新利网址多少 圍繞的中心
2.2 18新利网址多少 製度
2.3 “18新利网址多少 製度”在公司18新利网址多少 工作中的作用
2.4 “18新利网址多少 製度”在公司18新利网址多少 工作中的運作
2.5 18新利网址多少 製度體係
三、企業典型的18新利网址多少 製度
3. 1 財務稽核製度
3. 2 財務組織製度
財務部業務流程
3. 3 全麵預算管理製度
3.3 全麵預算流程
3. 4會計核算和內部財務控製製度
3. 5 生產統計製度
3. 6 生產成本核算製度
3. 7 財務分析製度
3.7 財務分析的項目內容、分析期間與分析方法
四、內部財務控製
4.1 內部財務控製
4.2 內部財務控製的目標
4.3 內部財務控製的內容
4.4 內部財務控製的方法（一）
4.4 內部財務控製的方法（二）
五、內控製度體係中的關鍵控製環節
5.1 “采購-付款”業務活動的內控製度流程
5.2 “銷售-收款”業務活動的內控製度流程
5.3 “費用支出”業務活動的內控製度流程
5.4 現金管理製度
六、18新利网址多少 製度及內控製度的建設
6.1 18新利网址多少 製度設計與建立
6.1.118新利网址多少 製度設計的原則
6.1.2 18新利网址多少 製度設計的步驟
6.1.3 18新利网址多少 製度的公布與溝通
6.2 18新利网址多少 製度的實施運行
6.2.1 18新利网址多少 製度實施運行的組織保證
6.2.2 18新利网址多少 製度的執行力問題
6.2.3 18新利网址多少 製度實施中“原則性”與“靈活性”的協調
6.3 18新利网址多少 製度效果評價
6.4 18新利网址多少 製度的調整與優化
6.4.1 製度的穩定性與調整性的關係
6.4.2 製度調整與優化的過程
七、公司18新利网址多少 製度診斷
7.1 –7.2 公司財務製度運作診斷
7.3 -7.4 公司財務製度運作診斷
八、財務製度範例
8.1 財會稽核製度
8.2 財務組織製度
8.3 全麵預算管理製度
8.4 生產統計管理製度
九、小結—對財務製度的再認識

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