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薪酬製度設計及管理的要點講義(ppt 149頁)

所屬分類:
管理製度
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1050 KB
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相關資料:
薪酬製度設計
薪酬製度設計及管理的要點講義(ppt 149頁)內容簡介
深度技能薪資計劃例子
廣度技能薪資計劃例子
技能薪酬與工作設計:保險公司案例
二、技能薪資體係的優缺點
技能薪資體係的不足
設計技能薪資體係的幾個關鍵決策
三、技能薪酬操作要點
技能薪酬操作要點
某公司技術人員技能薪酬計劃
六、能力薪資體係
麥克裏蘭能力詞典
能力模型的類型
通用電氣公司18新利真人网 能力模型
能力薪資計劃設計的前提
能力模型及薪資建立的基本流程
能力與能力薪資掛鉤的幾種方案
三大薪資體係的比較
以職位為基礎的薪酬結構(2.1)
以職位為基礎的薪酬結構(2.2)
以技能為基礎的薪酬結構(2.1)
以技能為基礎的薪酬結構(2.2)
以能力為基礎的薪酬結構(2.1)
以能力為基礎的薪酬結構(2.2)
補充資料: 績效獎勵與認可計劃
績效獎勵計劃內涵
績效獎勵計劃:起源與作用
績效獎勵計劃的優點與缺點
績效獎勵計劃的實施要點
績效獎勵計劃的種類
績效獎勵計劃的類型
基本薪酬增加與績效加薪
簡單績效加薪
市場化績效加薪
以績效和相對薪酬水平為基礎的績效加薪
基於薪資比較比率的績效加薪
以績效、相對薪酬水平及時間為基礎的加薪計劃
月/季度浮動薪酬
月/季度浮動薪酬(獎金)的確定
特殊績效認可計劃案例
個人獎勵計劃的內涵及實施條件
個人績效獎勵計劃的優點
個人獎勵計劃的缺點
個人績效獎勵計劃---直接計件工資計劃
個人績效獎勵計劃---標準工時計劃
個人獎勵計劃---差額計件工資計劃
個人獎勵計劃:海爾塞(Halsey)計件工資計劃
個人獎勵計劃:羅曼/甘特計件工資計劃
群體獎勵計劃的適應情況
群體獎勵計劃的優缺點
利潤分享計劃:概念與形式
利潤分享計劃的缺點
收益分享計劃:概念及其與利潤分享的區別
收益分享計劃的優點
第一代和第二代收益分享計劃(3.1)
第一代和第二代收益分享計劃(3.2)
第一代收益分享計劃---斯坎倫計劃(3.3)
第三代收益分享計劃的優點
何謂成功分享計劃?
成功分享計劃中的實施要點
成功分享計劃的設計程序
成功分享計劃舉例
一次性獎金決定矩陣
長期獎勵計劃(3.1)
長期獎勵計劃(3.2)
長期獎勵計劃(3.3)
股票所有權計劃的類型
美國股票期權計劃的類型
長期獎勵計劃案例之一
長期獎勵計劃案例之二
我國企業的股權激勵計劃
員工持股計劃的典型內容
中國的員工持股計劃所麵臨的困境
特殊績效認可計劃
特殊績效認可計劃(4.1)
特殊績效認可計劃(4.2)
特殊績效認可計劃對組織報酬戰略的貢獻(4.3)
特殊績效認可計劃(4.4)
特殊績效認可計劃的設計與實施
KPI評分依據各職位的具體KPI考核指標計算而得出——月KPI評分標準表舉例
填寫KPI評分表
員工薪金與季度獎確定
各經理的年終獎主要根據其年度KPI綜合評分和基本工資確定
舉例:某下屬公司總經理的年終獎確定過程

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