管理學決策過程與方法(ppt 56頁)

4.1　決策過程
4.2　決策：理性模型
4.3　現實世界的管理決策：理性模型的修正
4.4　決策：一種權變方法
4.5　決策風格
4.6　團體決策
4.7　民族文化與決策
管理學
先行案例：三九藥業集團
決策的定義：學者觀點
4.1 決策過程
4.2 決策：理性模型
4.3 對理性模型的修正
直覺決策
4.4 決策：一種權變方法
問題、決策類型和組織層次
4.5 決策製訂的風格
4.6 團體決策
1.團體思維與團體轉移——影響團體決策的兩個負麵團體特性
小案例：某大學的處理決定
2.如何改進團體決策的質量
MKXZ式開會方法
3.頭腦風暴法實施的4項原則
本章案例1：獵人決策
附加單元B: 數量化決策工具
開篇故事：德國魯爾水壩大轟炸
B.1 支付矩陣(Payoff Matrix): 競爭博弈
B.2 決策樹(decision trees)
B.3 盈虧平衡分析(break-even analysis)
B.4 財務比率分析(ratio analysis)
B.5 線性規劃(linear programming)
B.6 排隊論(queuing theory)
B.7 經濟訂貨批量(economic order quantity)

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