論職業經理人的職業修養(doc 6頁)

一、 忠於資本
二、 義於投資人
三、 和與同僚、信於下屬
四、 智於學習

關係、學曆一向是中國企業通用的用人標準，積重已久。當新經濟大潮襲來之時，作為以民間或個人資本為主體、以高新技術為核心的新經濟產業業乃至IT企業也沒能走出這條老路，更有甚者，在這個行業，除了前述，更有以知名度為用人標準，帶出種種問題導致最終企業人才流失不斷，開發項目中途擱淺，造成重大損失。究其原因無非有二，一是企業選將不當，而使所選將才不夠資格。而二者歸根結底問題由隻有一個，那就是：什麼是職業經理人應有的素質。
　　作為一個標準的職業經理人，除了所應具有的業務和管理知識與才能以外，最關鍵的就是能夠帶領屬下協同作戰，共渡難關。但是，就目前的絕大多數企業和絕大多數職業經理人卻都沒有真正意識到這最關鍵的一點，甚至有偏狹者認為，隻要有製度和程序，就可以達到使企業按部就班前進的目的，事實不然。人是一種感情的動物，對於感情的動物來說，任何枯燥的教條隻能導致無法控製的離心力。

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