家具企業物流外包的決策分析(DOC 32頁)

目 錄
引言 9
1 企業物流外包概述 11
1.1 企業物流的相關概念 11
1.2 企業物流外包的概念 11
1.2.1 我國自營物流與物流外包市場分析 12
1.2.2 自營物流存在市場 13
2 家具企業物流現狀分析 14
2.1家具物流的特點 14
2.2 家具企業物流發展現狀 14
2.3 家具企業物流急需變革 15
2.3.1 家具企業發展現代物流的目標 16
2.3.2 企業物流外包的優劣勢分析 16
2.3.3 物流外包對提升企業核心競爭力的作用 16
2.4 外包對於家具企業的意義 17
3 家具企業物流外包存在的問題 19
3.1 家具企業物流外包的問題 19
3.2 企業物流外包注意事項 20
3.3家具企業外包合作中的風險與製約 20
4家具企業物流外包的決策分析 22
4.1家具業現有物流運作模式分析 22
4.1.1 自營物流經營模式 22
4.1.2 聯營物流經營模式 22
4.1.3 外包物流運作模式 22
4.1.4 混合物流運作模式 23
4.2 企業物流外包模式決策分析 23
4.2.1 物流外包決策考慮因素 23
4.2.2 物流外包的決策分析 24
4.3 物流外包的實施 26
4.4 製定績效評估指標 28
4.4.1 企業物流戰略績效考核及控製 28
4.4.2 物流外包的績效評估 29
4.5 舉例宜家家居企業物流管理策略 30
4.5.1 宜家實行的競爭戰略 30
4.5.2 宜家物流運作模式 31
5 結論 34
參考文獻 35
致 謝 36

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