連鎖超市配送中心的規劃設計(doc 29頁)

1規劃設計基本思路
1.1規劃工作的背景
1.1.1 連鎖超市SWOT分析
1.1.2行業物流發展要求
1.1.3我國連鎖超市行業物流的現狀
1.2規劃工作的目的
1.3規劃工作的原則
1.3.1規劃設計先進性
1.3.2規模前瞻性
1.3.3方案適宜性
1.3.4功能實用性
1.3.5信息共享性
2規劃關鍵技術及工具
2.1戰略規劃的關鍵技術及工具
2.1.1 SWOT分析法
2.1.2波特競爭力模型
2.2 網絡布局規劃的關鍵技術及工具
2.2.1重心法選址算法
2.2.2 CFLP網絡布局算法
2.2.3 OD圖分析法
2.3 配送中心建設規劃的關鍵技術及工具
2.3.1 SLP布局規劃方法
2.3.2平麵布局顯示技術及相關軟件
2.3.3 TOC流程優化方法
2.3.4 EIQ分析技術
2.4 信息係統規劃的關鍵技術及工具
2.4.2RFID無線射頻識別技術
2.4.3RFDC無線數據通信技術
2.4.4GPS/GIS監控技術
2．4．1IDEF需求分析技術
3連鎖超市物流網絡布局規劃
3.1指導思想和選址原則
3.2.1成本最低網絡布局模型
3.2.2時間最優網絡布局模型
3.2網絡布局模型的構建
3.3.1道路相關參數
3.3.2過路橋費用參數
3.3.3運營費用計算依據
3.3網絡布局規劃的參數
3.4 網絡布局規劃的設計過程
3.4.1城市物流重要度調整
3.4.2層次分析法定性選擇
4.1配送中心規劃原則
4.1.1規劃設計先進性
4.1.2規模前瞻性
4.1.3方案適宜性
4.1.4功能實用性
4.1.5信息共享性
4.2基礎資料分析
4.2.1配送的對象或客戶-E
4.2.2配送的貨品種類-I
4.2.3貨品的配送數量及庫存量-Q
4.2.4物流通路-R
4.2.5物流的服務水平-S
4.2.6物流的交貨時間-T
4.3功能及流程規劃
4.3.1物流中心的基本功能
4.3.2物流中心作業流程規劃
4.5物流園區布局設計
4.6物流中心布局設計
4.6.1作業區域布置
4.6.2物流相關性分析
4.6.3活動相關性分析
4.6.4平麵布局設計
4.6.5物流設備選型
4.6.6信息係統規劃
4.6.7.1管理模式
4.6.7.2主要業務範圍
4.6.7.3組織架構設計
4.6.7運營規劃設計
5 物流標準化方案
5.1 物流管理考評標準
5.2物流中心建設設計規範

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