精益管理評價體係實施標準-生產與物流(PPT 37頁)

主要內容
生產與物流
（1）信息工程7.8.1
1、製定與各項管理工作相結合的信息化工作發展規劃及分階段實施計劃
2、建立相應的實施小組，定期對係統實施、應用效果進行評價分析
3、建立企業內部計算機網絡，實現資源的共享和信息集成
4、計算機及網絡技術運用於企業各個管理流程，並對經營管理進行改善取得實效
5、建立信息網絡安全係統和應急預案
分目標：評價企業現場管理水平及運用標準化作業的程度
1、對標準化作業進行定義，製定相應的標準化作業指導書，並公布和遵照執行
2、製定生產現場各種問題的記錄、交流、分析與解決的流程
3、開展有效的班組建設活動
4、製定TPM活動的相應製度並有效開展工作
5、工作場地清潔有序，標識完整、清晰
分目標：評價企業在安全生產、環境保護方麵所開展的活動
1、開展企業內部安全生產監督、檢查和評價，全麵完成上汽股份下達的年度安全工作任務書的內容
2、安全性評價達到上汽股份設定的標準（由中介機構提供評價報告書）
3、開展旨在提高環境質量的改善活動
4、企業三廢排放符合國家和地方的標準
5、通過職業安全健康管理體係認證
分目標：評價企業物流過程的標準化、合理化及不斷優化改善
1、製定物流標準化的相關製度和流程
2、建立物料拉動係統、內部物料庫存標準、合理的物流路線
3、庫存物料先進先出，有序擺放，明確標識。對庫存進行有效控製，消除不合理環節
4、建立物料包裝及工位器具的標準化係列，並有效應用
5、根據產品安全質量特性，按照主機廠要求或企業實際情況，建立產品追溯性體係，並有效運行
容易發生的問題
完

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